房地产开发流程 行文规则

　　做好办文工作，对于提高工作的质量和效益有着十分重要的意义。通过办文工作的实践，若要提高办文质量，应做到以下七个方面的行文规则。

　　(一)行文应当确有必要，注重效用。

　　办公室要勇于负责，当好参谋，做到：一是可发可不发的文件，坚决不发;二是凡已开会作过部署或已登报、发电话通知、传真电报的，一般不再发文;三是本级工作措施相比上级文件没有更具体要求的，不再发文;四是本部门内部部署的一般工作，一般不正式发文，通过内部邮件或电话即可。

　　(二)行文关系根据隶属关系和职权范围确定，一般不得越级请示和报告。

　　因特殊情况必须越级请示时，应当抄送被越过的上级，并在文中写明越级的理由。

　　(三)各部门依据部门职权进行行文或向分子公司的相关对口部门行文。

　　除以函的形式商洽工作、询问和答复问题、审批事项外，一般不得向分子公司正式行文。公司级别的红头文件除办公室外不得对外正式行文。

　　(四)属于部门职权范围内的事务，应当由部门自行行文或联合行文。

　　联合行文应当明确主办部门。

　　(五)向下级部门或者本系统的重要行文，应当同时抄送直接上级部门。

　　(六)“请示”应当一文一事;一般只写一个主送部门或领导，如需同时送其他部门的，应当用抄送形式，但不得抄送其下级机关。“报告”不得夹带请示事项。

　　(七)所有文件必须经办公室拟办转报，不得直接送领导个人。