房地产开发流程 车辆成本控制

　　主要费用，修理，油料，过路费

　　1、 做到出车要安派车流程走，坚决制止乱派车，私自用车。

　　2、 做到每月有预算控制，比如一部车下个月需要用多少钱，一定要有预算，超出预算的要调查是什么原因超出，要打报告说明原因。

　　3、 做到每辆车子要定人定车，不要乱开，因为乱开驾驶员对这部车的各种性能不能熟悉，然后导致操作不党，对车辆肯定有损坏。

　　4、 做到车辆维修要多比几家修，先定价格，一定要配件是原厂的配件，不能是假配件，分子公司车辆必须到4S店修理，不准到私人修理厂修理

　　5、 对油料要认真执行百公里油耗，最好向总部一样，一车一卡实行刷卡，加一次油必须随车单据填写清楚，加油前的公里数是多少，加了多少油，每次都要记，一个月下来就能算出百公里油耗，对照车辆耗油标准大于说明书上的油耗，我们就把几个月的考核油耗对比就知道了

　　6、 在4S店修车必须跟4S店签定修理合同，比如车辆正常保养，三保，大修都要有保修多长时间，多少公里数，在保修时间内如果发生同样的问题那就一定4S店索赔。

　　7、 驾驶员必须要爱惜车辆，经常检查车辆，发现问题立即解决不能拖延修理，这样会更严重，费用会更高，按正常保养进行。

　　8、 对车辆维修要有专人去监督，必须真实维修，不能作假，必须旧配件带回，进行维修清单核对