控制与被控制的关系多表现在是否存在统一管理的事实。所谓统一管理,意指数企业在控制企业(母公司)指挥支配下,为追求共同目标,在经营管理上步调一致,协调合作,形成一紧密企业结合体。统一管理的标志有三:其一,母公司控制子公司之意思机关。

　　公司之意思需要借助于其最高意思机关和经营意思机关来表达,母公司若要控制子公司,就必须控制其股东会及董事会。母公司控制子公司董事会的主要方式就是直接或间接向其董事会委任或选派董事,以便对子公司之经营活动施加影响。其二,母公司控制子公司主要经营活动。通常表现为母公司能对子公司的重大经营决策进行控制或施加影响,以使子公司在其重大经营决策和日常业务活动中,全面贯彻母公司的战略意图。其三,母公司对子公司之控制是有计划且连续的,而不是一时的或偶然的。实践中,因为母公司设立子公司,通常都是从公司集团之整体利益出发来考虑是否有必要,因而对子公司之控制程度相对较高。

　　公司直接或间接控制他公司之人事、财务或业务经营者亦为控制公司,该他公司为从属公司。该控制表现为任免董事及经理人等人事权或支配公司财务或业务经营之上。