北京决定公务人员逐步退出慈善公益组织，那么没有公务人员“罩”着，慈善组织是步履维艰还是活力四射?

　　社会运行规律告诉我们，工商经济、公益慈善、社会福利、社会服务等诸类社会组织，是社会运行的重要“器官”，有其独特的优势和强项，其灵活性、贴近性、前瞻性、即时性等有时是政府管理所不及，因而能够有效弥补政府社会管理的不足。

　　在社会管理方面，政府管了许多管不了也管不好的事。这不仅是指，本该社会组织承担的事政府抓在手里，还指许多社会组织都有公务人员的直接任职，结果就使一些社会组织特别是一些行业协会等成为社会诟病的“二政府”。

　　这种公务人员直接任职和管理的社会组织，往往失去社会组织应有的活力，有的只懂得向上伸手要财政，有的则是向下伸手要会费。因而，让公务人员从慈善组织中退出，也是创新社会管理的题中之义。

　　社会组织的发展当然不是无序的，它们的良性发展有赖于政府的依法监管。此前一些慈善组织屡曝敛财、会费等丑闻，在一定意义上说也正是这种监管的缺席。而在那些有公务人员任职的慈善公益组织，这种监管就更难了，既当裁判员又当运动员，当然难处之以公。是以，公务人员退出慈善组织，才能便于政府更好当起裁判员的角色。

　　社会组织尤其是慈善组织，原本有着极强的活力，只不过在原有模式下形成思维定势，惟有实现自我转型，才能把这个活力充分释放出来。

　　拿慈善组织来说，它是热心公益事业人士的舞台，而未必是每天舒服上下班、挣一份工资的好地方。那些有爱的感染力和募捐的号召力又能参透慈善真谛的人，往往会发现社会某个角落、某个领域最需要慈善，往往能把社会公众的爱心及时准确地送达需要帮助的人手中。显然，这不是光坐办公室、盖个章、看个材料就能办到的，许多公务人员的惰性却正在于此。

　　我们的社会里，从来不缺慈善的有心或有力人士。但只有给他们以舞台和平台，以机会和空间，让他们放开手脚，去发挥他们的才智，激发他们的爱与良知，那么他们身上所潜藏的活力，他们自发组织起来的慈善公益组织的活力，会得到尽情释放。相关报道见昨天A09版

　　这种公务人员直接任职和管理的社会组织，往往失去社会组织应有的活力，让公务人员从慈善组织中退出，也是创新社会管理的题中之义。

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