建设工程合同的基本特点和合约管理的主要环节

　　(一)建设工程合同的基本特点

　　1、建设工程合同：是承包人以约定的期限和质量等级标准完成工程建设，发包人支付价款的合同，包括勘察、设计、施工合同。

　　2、签订建设工程合同的法定前置程序——经招标投标过程中标。

　　3、建设工程合同的基本特点：

　　△ 标的特殊：履约周期长、涉及内容多、条款复杂、环节众多;

　　△ 派生连贯：建设工程合同(包括勘察、设计、施工三类)会派生出监理、建筑材料、设备采购、专业分包等合同;

　　△ 互为对价：承包人确保工期、质量，发包人支付价款;

　　△ 承包人处于明显的弱势地位，需要法律给予特殊的保护。

　　(二)施工单位加强合约管理的主要环节

　　1、关于合同签约管理的主要环节

　　△ 强化投标单位的资质控制;

　　△ 强化投标策略的进退应对;

　　△ 强化签约管理的风险防范;

　　A、谈判人员应负责合同的真实性、可行性;

　　B、审查人员应负责合同的严密性、合法性;

　　C、批准人员应负责合同的决策性、风险性。

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　　2、关于合同履约管理的主要环节

　　△ 强化合同履约交底，让管理人员胸中有数;

　　△ 强化合同资料专管，使证据管理落到实处;

　　△ 强化履约过程检查，在实施过程预防疏漏。