内部控制应重视制衡性原则

　　【内控制度】内部控制应重视制衡性原则

　　加强内部控制监督，对其提高会计信息资料的真实性、合法性、完整性，保证生产、经营活动有序进行，保护企业财产物资的安全，提高企业各项规章制度的执行力等方面有着积极深远的意义。各企业建立与实施内部控制制度时应遵循以下五项原则：全面性原则、重要性原则、有效性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则。

　　当然，企业内部控制的具体操作执行，在坚持《企业内部控制基本规范》的前提下，也不能生搬硬套而脱离了具体环境，因此由于不同企业的行业性质、规模大小、管理环境、业务范围、员工素质等内外因素不尽相同，各企业的具体内部控制制度也不会完全相同，而是由各企业根据自身实际情况量身制定最符合企业长远利益的具体制度方案。但这五项基本原则是内部控制的基础，应当切实遵循，避免不当的内部控制制度导致内控执行错误，甚至成为企业发展的绊脚石。

　　制衡性原则是内部控制制度中的一项重要原则。它要求企业生产经营活动中较为重要的事项不能由同一人或者同一部门单独完成，而必须在其他部门或者人员的监督与制约之下，形成互相牵制的效应，以防止违法、舞弊等现象的发生。制衡性原则要求企业的内部控制行为应当在企业的内部治理结构、企业的机构设置与权责分配、企业的业务流程等方面形成有效的监督、制约机制。企业的生产经营过程中，任何一个环节都离不开相互的监督和制约。遵循制衡性原则，正确运用制衡性思想，可以大大提高的企业内部控制的执行力与可行性。

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