分公司外联管理内容

2015年02月12日11:21        熊晶晶      法律咨询     我要评论

  分公司外联管理内容

  (1)事前打招呼;

  在某些地区进行宣传之前,作为主管首先要不急、稳住局面,避免事件的扩大,将事件先进行汇报,办事处的工作照常开展,多拜访然后进行分析,处理此事件的一些方案。

  例如:首先分析

  A、首先对此事进行分析;

  B、对外联部门主管进行分析,然后通过对事件性质和主管人性格定出相应的解决方案。

  (2)事后多拜访

  事后对我们经常干扰的部门及主要领导人进行拜访,

  1、拜访前期根据此部门负责人性格爱好,制定出沟通内容;

  2、上班时间办公室拜访,虚心请教,事先咨询;

  3、节假日里购买礼品去家里进行拜访;

  4、根据情况,每月一次请此部门的办事人员吃饭,联络感情。

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