当前位置: 法帮网 > 法治新闻 > 消费维权 >

20多家加盟商与7天总部掐架 连锁店从官网被撤下

2016年03月29日10:31        苏米      免费法律咨询     我要评论

20多家加盟商与7天总部掐架 连锁店从官网被撤下

  20多家加盟商与7天总部“掐架”

  3月23日,20多名加盟商在芙蓉区解放西路附近一家7天连锁酒店直营店维权。

  3月23日,20多名7天连锁酒店加盟商打出横幅“向7天追回投资人血汗钱”,此举宣布加盟商与7天连锁酒店(以下简称“7天”)的矛盾从“地下”被搬到“台面”上。

  加盟商李军(化名)介绍,7天要求,连锁店内的员工于今年3月1日前从劳务派遣公司(此前连锁店员工由7天派遣)辞职,转而与加盟商订立新的劳动合同。“为什么要求员工和我们签合同,但店长却不归我们管?”对于这一要求,一些加盟商不愿配合,但遭到了7天的“制裁”:连锁店从7天官方网站上被撤下,由7天管理的账户里的钱被转出。

  加盟商为什么不满意

  连锁店从官网下架,账户被划走一笔钱

  李军及亲属在长沙和株洲各投资了一家7天连锁酒店。株洲的店2013年开张,长沙的店2015年4月开张。除了签约时要交一笔加盟费,在日常经营过程中,还需按营业额的7%向7天支付管理费及其他费用。

  3月22日,李军的手机收到短信:“尊敬的客户:贵公司的农行账户(尾号为××××)于3月22日09时29分完成一笔大额支付人行支付中心转出交易,金额为80431.82,余额为10.00。”这是李军的株洲加盟店设置在7天的“一般账户”,由7天管理,账户里的钱用于加盟店与7天之间的结算。

  几天前,李军在长沙的加盟店账户也被转出9万多元,两家店的账户加起来一共少了17万元。“这些钱是我们(加盟商)的,7天凭什么把钱转出去啊?”被转账的不只李军一个,3月23日下午,20多名加盟商在芙蓉区解放西路附近一家7天连锁酒店直营店(与加盟店模式不同)打出横幅:“向7天追回投资人血汗钱”。

  有加盟商还发现,自己的连锁酒店还从7天官方网站上“消失”了。

  7天总部为什么这样做

  员工未签新约,加盟商拒缴营业款

  据加盟商介绍,7天加盟店内所有工作人员都由7天通过劳务公司派遣。有加盟商猜测,7天这么做是为了逃避法律责任。该加盟商表示,《劳务派遣暂行规定》于2014年3月1日起施行,该规定明确,用工单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%,超过这个标准的应在2年内降到这一比例。

  在李军酒店工作的一名前台工作人员介绍,2月份,店长拿了一叠辞职申请让大家签。说按7天的要求,每位员工都必须在3月1日前与劳务派遣公司解除劳动合同,并与加盟商订立新合同。“有几个人签了,大部分人没签。”

  “这对我们不公平。”据加盟商介绍,根据7天的要求,加盟店的店长、前台经理、销售经理仍由7天派出,向7天负责。不少加盟商认为,自己投资几百万加盟7天,但财务权和人事权都在7天手中,这让他们缺乏安全感。

  从3月21日开始,李军不再向7天上交营业款,第二天,被认为是“代表7天利益”的店长也没来上班了。李军推测,账户上的钱被转走,连锁店被官网“下线”,都是7天的“报复”行为。

  7天总部回应

  将与加盟店协商处理

  本报长沙讯3月23日下午,潇湘晨报记者联系了7天的负责人郑南雁(铂涛酒店集团联席董事长兼首席品牌建构师)。郑南雁表示,要求派遣员工与加盟商签订劳动合同,是为了适应《劳务派遣暂行规定》的要求,对于加盟商的钱被转走等其他问题,郑表示将安排专人解释。

  当天下午,7天公关部门负责人谢女士主动联系记者表示,一些连锁店被官网“下线”,是因为加盟商违约在先,拒绝按期缴纳营业款,7天按照合同约定进行处理,加盟商账户中的钱被转走也是按合同处理的。对于目前的僵持局面,谢女士表示,7天愿意与加盟商进行友好协商,共同解决问题。

  过往纠纷

  曾有店长携10万元营业款潜逃

  本报长沙讯李军的遭遇并非个案,省内长沙、株洲、湘潭、邵阳以及江西省萍乡市等70多位加盟商组建了“湖南七天联盟”维权微信群,该群表示将维护自己的合法权益。

  李军介绍,2015年4月,他在长沙投资一家7天酒店,11月份给店长发了4万元奖金。不过在后来的经营过程中,他发现了店长的不轨行为:店长以每间218元的价格给消费者开房,录入电脑时却是178元的,40元的差价落入店长私人腰包。“大概有1万元左右的出入吧。”在协商不成的情况下,经派出所调解,李军追回了4万元的奖金,不再追究店长的其他责任。然而7天方面并未派出专人前来处理此事。

  在浏阳投资7天连锁酒店的加盟商杨先生也有过类似遭遇,他的店长携10多万元营业款潜逃,被警方抓获时已挥霍一空。对于此事,7天方面表示,愿意从杨先生交给7天的“管理费”中抵扣。

  李军表示,每个月都会收到7天寄来的财务报表,但报表中有些支出项目显得很模糊,比如一月份的现金支出报表中,有一项5675.69元的“其他支出”。“这是加盟商的钱,你(7天)应该说清楚用到哪些地方了。”

  相关阅读:

  特许经营加盟商的四大管理模式

  特许经营加盟商的四大管理模式 业内人士樊晓军根据总部对加盟者管控的程度,将盟主对加盟商的管理方式戏剧化地分为“大管、小管、大不管、小不管”四种。实际上,这种根据盟主对加盟商管控程度来划分的方式,也可以作为特许经营企业管理模式的几类典型代表。……[更多]

  关于论述加盟商应该明白的几个陷阱

  论述加盟商应该明白的几个陷阱 陷阱一:诱人的广告 一年创100个百万富翁不是梦、零加盟费,3月猛赚100万、几千亿的市场在等你.产品好得天花乱坠,独特、首创、专利、填补空白是它们戴的花帽。 优秀特许商应知道: 在广告中学会突出两个重点----用数字说话,……[更多]

  关于怎样可以成为一名成功的加盟商

  怎样可以成为一名成功的加盟商 最重要的因素是好的个人技巧。94%的总运营商认为此因素重要或者是非常重要。如果你对授权经营非常熟悉,就不会对此感到奇怪了。想想,作为加盟商你要以不同的面孔面对顾客、供应商、雇员和总经销商。那就需要有比较高的技巧、……[更多]

  关于特许经营加盟商的四大管理模式

  特许经营加盟商的四大管理模式 业内人士樊晓军根据总部对加盟者管控的程度,将盟主对加盟商的管理方式戏剧化地分为大管、小管、大不管、小不管四种。实际上,这种根据盟主对加盟商管控程度来划分的方式,也可以作为特许经营企业管理模式的几类典型代表。 大……[更多]

  特许经营加盟商的四大管理模式

  特许经营加盟商的四大管理模式 业内人士樊晓军根据总部对加盟者管控的程度,将盟主对加盟商的管理方式戏剧化地分为“大管、小管、大不管、小不管”四种。实际上,这种根据盟主对加盟商管控程度来划分的方式,也可以作为特许经营企业管理模式的几类典型代表。……[更多]

  论述加盟商应该明白的几个陷阱

  论述加盟商应该明白的几个陷阱 “一年创100个百万富翁不是梦”、“零加盟费,3月猛赚100万”、“几千亿的市场在等你…….”产品好得天花乱坠,“独特”、“首创”、“专利”、“填补空白”是它们戴的花帽。 优秀特许商应知道: 在广告中学会突出两个重点----……[更多]

  怎样可以成为一名成功的加盟商

  怎样可以成为一名成功的加盟商 最重要的因素是“好的个人技巧”。94%的总运营商认为此因素重要或者是非常重要。如果你对授权经营非常熟悉,就不会对此感到奇怪了。想想,作为加盟商你要以不同的面孔面对顾客、供应商、雇员和总经销商。那就需要有比较高的技……[更多]

  特许经营加盟商的四大管理模式

  特许经营加盟商的四大管理模式 业内人士樊晓军根据总部对加盟者管控的程度,将盟主对加盟商的管理方式戏剧化地分为大管、小管、大不管、小不管四种。实际上,这种根据盟主对加盟商管控程度来划分的方式,也可以作为特许经营企业管理模式的几类典型代表。 大……[更多]

相关阅读:
相关搜索:
新闻首页头条推荐: 实名制下的黄牛生意经
网友评论 进入详细评论页>>
用户名:密码: 验证码:点击我更换图片


推荐律师
新闻排行榜
立法律界评论时讯
视频推荐
视觉焦点
每日推荐
关于法帮网 | 服务条款 | 联系我们 | 网站声明 | 网站导航 | 找律师
Copyright© 2002-2015 www.fabang.com 法帮网 版权所有 | 京ICP备11019063号 |
北京网络警
察报警平台
不良信息
举报中心
中国文明网
传播文明
经营性网站
备案信息